■ 행사명 : 애드맨 한마음 워크숍
■ 일   시 : 2016년 1월 3일 토요일 ~ 12월 4일 일요일(1박2일)
■ 장   소 : 경기도 용인시 중소기업인력개발원

2016년 12월 3일부터 4일까지 경기도 용인시에 위치한 중소기업인력개발원에서 “2016 ㈜애드맨 한마음 워크숍”이 진행 되었습니다.

한마음 워크숍은 2013년도부터 애드맨에서 기획과 준비, 진행, 마무리까지 자체적으로 진행하면서 애드맨만의 독특한 기업문화를 가진 워크숍으로 정착되어가고 있으며 평소 업무를 보던 환경에서 벗어나 새로운 생각과 교육, 강의를 접하면서 한 단계 도약할 수 있는 귀중한 시간으로 삼고 있습니다.

1일차 일정 중 오전시간은 대표이사님의 워크숍 개회사를 시작으로 2017년 경영 정책과 혁신사항에 대한 발표가 있었습니다. 오후시간에는 유영경 수석컨설턴트님을 모시고 2016년 QSS 활동에 대한 추진 실적 총괄 보고 후 애드맨이 2016년 중요 실천과제로 선정하여 진행한 QSS 활동에 대한 각 사업부별로 발표를 통해 한 해 동안 진행한 QSS 활동에 대한 과제와 5S 활동에 대해 전 임직원이 공유하는 시간을 가졌습니다. QSS란 Quick Six Sigma 의 약자로 6시그마는 제품 품질 불량의 표준편차를 6시그마에 가깝게 하여 제품의 불량률을 기하급수적으로 줄이는 품질경영 전략이며 6시그마가 달성되면 제품 백만 개당 불량품이 3.4개밖에 안될 정도로 품질 면에서 혁신을 이루어 낼 수 있습니다. 이를 위해서는 제조 공정뿐만 아니라 사무 분야 등 여러 분야에서도 혁신을 이루어 내야 함으로 이미 여러 기업에도 널리 알려져 많이 채택 되고 있는 전략입니다. 애드맨은 Define, Measure, Analyze, Improve, Control(DMAIC)의 5단계로 진행되는 과정을 통해 스스로 과제 부여와 해결해 가면서 업무 능력이 한 단계 업그레이드 되는 모습을 보여주었습니다. 5S 운동은 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화의 5가지 활동 STEP을 말하며, 직장내의 각 부문에 있어 모든 낭비 요소를 개선하여 생산성 향상을 도모하고, 쾌적한 직장 환경을 조성하는 활동입니다. 그 동안 애드맨은 매일 아침마다 담당구역을 청소하는 것으로 하루 일과를 시작하고 있고 사업장 내외부의 근무환경 개선과 CLEAN 사업장을 만들기 위해 꾸준히 노력해 왔으나 이번 기회에 보다 체계적이고 구체적인 방법을 알아보았고 현재까지 지속적으로 실천하고 있습니다.

2일차 일정 중 오전 시간은 사업부별로 분임토의 시간을 가진 후 사업계획과 비전을 발표한 시간을 가졌습니다. 오후에 진행된 명랑 운동회 시간에는 전문 MC를 초청하여 여섯 개의 팀으로 나뉘어서 팀 별로 주어진 미션을 함께 해결해나가는 과정을 통해 팀 파워를 다지는 단합의 시간을 가졌습니다.

뜨거운 열정과 패기로 “2016 ㈜애드맨 한마음 워크숍”을 참여해주신 애드맨 모든 임직원 여러분께 진심으로 감사 드립니다. 애드맨~!! 화이팅~!!!